日前，家電巨頭美的曝出了“裁員”風波。有美的員工向媒體爆料稱，其所在部門突然下發了崗位調整通知，而在他們拒絕離崗后，公司以曠工為由解除了勞動合同。事實上，近兩年大型家電企業均在嘗試生產線的“機器替代人”，而“通過自動化設備減員增效”，也被一些企業看成轉型升級的重要方向。家電企業的變相裁員是否與生產線的機器替代有關？站在工業4.0風口上的家電企業，距離真正的智能制造還有多遠？

          裁員與機器替代無必然聯系

         近年來，海爾、美的等家電企業在嘗試“機器替代”的同時，也通過不同形式的裁員實現了“瘦身”。仔細梳理不難發現，近年來關于家電企業的新聞，“裁員”是關鍵詞之一。2014年6月，海爾首席執行官張瑞敏曾表示，2013年海爾完成裁員1.6萬人，2014年海爾將再裁員1萬人。而另一家電巨頭美的更是提出了3年以后實現2000億元銷售目標的同時，人員數量下降30%的目標。

　　伴隨裁員同時發生的，便是近年來在人力資本、招工難、提高生產效率等多重因素影響下，家電整機及上游零配件企業在生產制造環節不斷嘗試的“機器替代”。盡管美的、海爾等企業相關負責人都曾在公開場合闡述“通過自動化設備減員增效”的想法，在一些家電業內人士看來，裁員與生產線機器替代并無必然聯系。家電行業專家羅清啟就對媒體示，海爾裁員的主要原因是取消中間層，實現生產制造到用戶端到端的變革。“就機器替代而言，生產線改造不是一朝一夕能完成的，盡管某些環節用機器替代了人力，但工人向技術方向轉崗才是目前家電企業普遍的做法。”羅清啟說。

　　身為廣東小家電制造龍頭企業之一的廣東強力集團執行董事許志勇也表達了不同的看法。他告訴媒體，智能制造是中國家電業的必然趨勢，“以海爾鄭州空調工廠為例，機器替代后，生產線可以節省50%以上的人力。強力集團在接下來的發展中也將緊隨國家戰略方向，結合強力自身實際的情況在智能化生產上達成自我的轉型升級。”許志勇說。

　　處于智能制造萌芽階段

　　機器替代只是智能制造的萌芽階段，中國家電企業要想借助智能制造的東風飛起來，還有很長的路要走。據了解，隨著近年來大型家電企業不遺余力地進行生產線自動化改造，目前機器替代在很多企業并不新鮮，只是內部人士通常將其稱之為“機械手”。

　　媒體在采訪中了解到，鑒于生產線的復雜流程，這種“機械手”并非適用于每一個環節。據中國家用電器研究院測試技術研究所所長魯建國介紹，綜合考慮生產成本、生產效率及管理質量等，目前家電企業的機器替代，主要集中在勞動強度較大、有污染、危險程度高的前端和后端環節。

　　觀念是最大阻礙

　　家電企業的觀念仍然處于啟蒙狀態，自動化設備幾乎全部依賴進口等因素也阻礙了行業整體智能制造水平的提升。媒體在采訪中了解到，2014年以來，一些國際消費電子巨頭將工廠遷出中國大陸，這其中固然有人口紅利逐漸消失造成的成本優勢下降，但在劉斌看來，全球制造企業對于智能制造的瘋狂競賽，才是產業轉移的主要原因。

　　目前我國家電企業的智能制造至少面臨三個層面的困難，其中觀念上是最大的阻礙。在許志勇看來，我國家電企業的智能制造觀念仍然處于啟蒙狀態，距離德國企業“打造一個工業4.0的開放式文本”觀念還有很大差距。